在当前城市竞争日益激烈的背景下，城市品牌建设已成为推动区域高质量发展的核心引擎。荣昌区凭借“卤鹅”爆红网络后，面临着如何将短期流量转化为持久品牌价值的关键挑战。本文基于“本地人引以为豪、旅游者纷至沓来、投资者踊跃投资”三大核心目标可盈配资，系统构建荣昌城市品牌可持续发展体系，深度融合历史文化底蕴与现代产业动能，推动“千年荣昌”实现从现象级网红到可持续长红的根本性跨越带来帮助与启发。
荣昌的独特魅力，正在于它既有千年陶火的厚重，也有卤鹅飘香的烟火。这份方案若能为城市发展提供些许启发，我们不胜荣幸；若存在不足，恳请不吝赐教。让我们共同以谦卑之姿前行，让 “千年荣昌” 的长红之路，走得更稳、更实、更暖。
本文作者：洞察餐饮创始人 ，资深品牌全案与品牌专家 吴小刚。
战略定位与品牌核心理念
荣昌区城市品牌的塑造，立足于其1266年建县历史和独特的文化资源禀赋。作为拥有三项国家级非物质文化遗产（荣昌陶、荣昌夏布、荣昌折扇）和198项非遗代表性项目的“千年非遗城”，荣昌的核心竞争力在于其文化深度与产业创新的融合潜能。基于此，提出“千年荣昌·长红之城”的品牌主张，以“文化为魂、产业为体、体验为脉”的核心理念，构建“一都三城”（中国西部陶瓷之都、非遗体验之城、运动健康之城、美食休闲之城）的战略框架建议。
展开剩余94% 品牌价值体系：文化价值：挖掘“一头猪（荣昌猪）、一片陶（安陶）、一匹布（夏布）、一把扇（折扇）”的历史文脉，通过现代设计语言实现非遗IP活化，如将“荣昌猪”开发为微信表情包，融合“熊猫眼”地域特征与“躺平”等网络流行梗。用超级符号
（超级符号是一种人人都能看懂的，并且听它指挥的符号，将品牌嫁接超级符号，能在一夜之间让一个新品牌成为亿万消费者的老朋友，并建立品牌偏好，还要发动大规模的购买）设计城市品牌。设计超级符号，首先要找到这个城市的文化母体。
案例：
城市营销品牌案例，固安工业园区。谁知道固安在哪？如果我们要请大家到固安去，我就要给大家讲固安在哪。
一切传播都是符号的编码和解码，那固安正常的语言符号编码，就是河北省廊坊市固安县。你听了之后有没有感觉呢？想不想去呢？有没有情绪呢？没有。
所以，用超级符号的方法重新编码，叫“我爱北京天安门正南50公里”。
固安这个案例，当时不是要做一个旅游广告，而是要做招商引资。如果老板要去投资建厂，问固安在哪？“我爱北京天安门正南50公里”，就把他投资决策所需要的大部分信息，都编码进了这个符号里。
同时在这个编码里，还编进去了一首歌，叫做《我爱北京天安门》。通过这样一首歌和这样一个超级符号的重新编码，就让固安县就成了河北省经济发展最快的县之一。
在道真，找到的文化母体，就是道真的傩戏，道真被誉为“傩戏王国”。
在傩戏表演中，傩戏面具是最重要的道具，这是区别于其他戏剧的重要特征。而道真傩戏面具最大的特点，就是它眼睛“能动”，嘴巴也“能动”，能将角色表演得活灵活现，眼睛就是道真傩戏的灵魂。
所以，将傩戏面具“眼睛能动”这个特征和“道真”的名字进行创意组合，创造了道真的品牌符号——道真之眼。
▲道真超级符号：道真之眼
这里，分享一个品牌形象设计的经验。很多城市做标志设计，喜欢设计一个图形，然后再写上它的城市名字，其实城市品牌形象的标志，最好就是拿字体来设计，做字标。这样别人一眼就能看到你了，还不用再解释了，否则你又有个图形又有个名字，反而不容易被识别，它的发现感反而是降低了。
有了超级符号还不够，对于城市品牌来说，每一个城市也都需要一个超级角色，作为城市形象的代言人。
在道真傩戏博物馆，找到了傩戏的歪嘴琴童，每个傩戏里面都有个歪嘴琴童，就像每个马戏里都有个小丑一样，他是来搞笑的，但是他也是水平最高的。所以，傩戏加他，就创造了道真的城市形象，也是道真导游的形象。
▲超级角色：道真秦童
▲秦童游玩道真
城市品牌营销，还有最重要的一点，就是要找到目标市场。对于道真来说，首先找到的目标市场就是重庆。道真这个地方它没有黄果树瀑布，就是说它没有那种很标志性的旅游目的地，那么如何来定位呢？
想了一个叫做“全域森林康养城市”，因为道真就拥有这样得天独厚的条件，它的森林覆盖率达到61.58%。重庆每年超过40度的天气，是有70多天的时间，所以是不是就为重庆提供了一个避暑的胜地？
为什么做康养？这也是一个文化母体，因为大家都说全域旅游，所以大家就能够理解全域康养。森林康养最好的树种，就是松、杉、桧、柏，这4种，桧是我们那里没有的，但有大量的松、杉、柏树。
空间价值：构建“一心·两轴·三环”文旅空间布局：“一心”即以城区为核心的综合服务枢纽；“两轴”为濑溪河生态文化轴和成渝高铁经济轴；“三环”包括非遗体验环线（夏布小镇-安陶小镇-万灵古镇）、美食休闲环线（卤鹅工坊-铺盖面非遗馆-黄凉粉集市）、运动健康环线（羽毛球主题公园-马拉松赛道）。
情感价值：通过“荣昌人回家”工程吸引本土人才回流，培育市民的城市认同感；通过“干部买新衣、下馆子”等行动激发在地消费热情，让市民成为城市品牌的“第一代言人”。
表：荣昌城市品牌三维价值体系：
一个城市品牌，要实现三个目标和七个任务。
三个目标让本地人引以为豪、让旅游者纷至沓来、让投资者踊跃投资。首先是要让本地人引以自豪，这也就是我讲的第二个经验，不要老想着对外宣传，要先让本地人引以自豪，然后外来者欣赏。外面的人欣赏之后，就能实现后面两个目标——旅游者纷至沓来，投资者踊跃投资。
七个任务：一个区域的经济发展，我们要能让新公司及新产业进驻，增加工作机会，改善人民的生活品质。然后有新移民和旅游者的涌入，城市的基础建设自然就加速了，最后社会性需求上升，人民生活水平提高，政府的财政收入也能够相应地增加。
这是我们整个的计划，也是城市和区域发展的逻辑。
1. 让本地人引以为豪：文化认同与民生扎根工程
本地居民是城市品牌的核心主体和首要传播者。增强其自豪感的关键在于将文化认同融入日常生活可盈配资，并通过切实的民生改善提升获得感。
1.非遗传承创新计划：建设非遗活态传承社区：
传承人培育：扩大非遗传承人队伍，在现有628名传承人基础上，实施“非遗新匠人”培养计划，每年遴选100名青年学徒进入大师工作室，由政府提供每月3000元研修津贴。
社区非遗工坊：在城区15个社区设立“微工坊”，配置夏布织机、陶艺拉坯机等设备，市民可预约体验课程。如打造“家家有陶器，户户挂夏布”的特色文化社区，将非遗从展示场域延伸至生活空间。
非遗现代转化：与清华美院、四川美术学院共建“非遗创新实验室”，开发夏布LED灯罩、陶器蓝牙音箱等功能性文创，推动传统工艺进入现代生活场景。
2.城市记忆空间升级：营造可感知的历史场域：
文化地标群建设：改造50处历史建筑为“城市记忆馆”，展示荣昌移民史、卤鹅技艺演变等主题；在公园植入“声音地标”，扫码可听荣昌方言故事、卤鹅叫卖声等。
节庆情感联结：全年布局“荣昌节庆日历”，春季举办“陶窑开窑祭”、夏季“夏布时尚周”、秋季“卤鹅美食节”、冬季“折扇书画展”，让市民在参与中强化文化认同。
3.民生共富机制：实现产业红利普惠化
卤鹅产业富民：推广“公司+农户”养殖模式，由政府提供鹅苗和技术指导，农户参与白鹅养殖，龙头企业保底收购。此模式已带动3000余人就业，未来三年计划覆盖80%行政村。
柔性城市治理：设立潮汐摊区，允许早市夜市规范经营；节假日开放1.6万个公共停车位，柔性执法（违停先提醒后处罚）平衡民生需求与城市秩序，实现“让老百姓赚钱”的共富目标。
4.数字赋能工程：建设市民专属云平台：
开发“荣昌家”APP，提供非遗课程预约、文化活动积分兑换等功能，市民参与活动可累积“荣昌分”兑换特色商品。同步建设“数字家谱”平台，帮助市民追溯家族迁移史，强化在地归属感。
2. 让旅游者纷至沓来：沉浸式体验与智慧服务工程
旅游者的持续涌入需要独特体验内容与高效服务系统双重支撑。荣昌需从观光旅游向深度文化体验转型，构建“可参与、可带走、可回味”的体验链。
1.沉浸式非遗体验链设计：打造全感官文化盛宴：
上午：夏布小镇体验纺线织布 → 卤鹅工坊学习制作.
下午：安富陶都拉坯彩绘 → 万灵古镇穿汉服放河灯夜间：濑溪河畔“非遗光影秀”
卤鹅学堂：从宰杀、卤制到真空包装的全流程体验（3小时课程）
夏布设计室：将传统夏布制作手袋、灯罩等（支持快递成品）
陶艺实验室：使用3D陶泥打印机制作个性化器具
动态文化场景：在夏布小镇推出“织夜幻光”项目，由深圳光影团队设计，用激光在夏布上投射客家迁徙故事；安陶小镇设置“龙窑茶宴”，游客亲手制作陶器后，可在千年龙窑遗址旁品茶观礼。
2.体验式工坊集群：建设“非遗创客街区”，游客可参与：
主题线路创新：开发“一日匠人”深度游：
美食文旅融合模式：超越单一卤鹅依赖
主味：卤鹅产业链（中央厨房+卫星店）
辅味：铺盖面、黄凉粉、猪油泡粑等小吃
新味：鹅肝酱面包、夏布茶包等融合产品
美食IP矩阵：除卤鹅外，打造“荣昌三味”品牌体系：
场景化餐饮空间：在人民路步行街打造“唐风食肆”，摊贩着唐代服饰制作传统小吃；设置“卤鹅电竞主题餐厅”，结合荣昌引进的羽毛球赛事IP，吸引年轻客群。
3.数字文旅平台：实现线上线下融合：
AR实景导航：手机扫描古建筑显现历史影像数字藏品：限量发售非遗大师签名版虚拟陶器
体验预约：一键预订卤鹅制作、陶艺烧制等课程
元宇宙导览系统：开发“云游荣昌”小程序，提供：
智能导流机制：基于大数据分析游客偏好，向自驾游客推送周边冷门景点（如古佛山生态区），缓解核心景区压力。
4.全域服务网络：破解承载力瓶颈：
交通保障：常态化运行4条免费旅游专线（含1条“卤鹅美食专线”），增建3个智慧停车场，提供500个共享电动车点位。
住宿扩容：在濑溪河畔规划“帐篷酒店区”，配备淋浴间与安全监控；鼓励市民将闲置房间接入“荣昌人家”民宿平台，由政府统一培训认证。
服务标准化：推出“荣昌服务”认证体系，对餐饮、住宿、交通等环节实行星级评定，确保服务品质稳定性。
3. 让投资者踊跃投资：产业生态与政策创新工程
投资者的信心源于清晰的产业前景与高效的营商环境。荣昌需将文化资源转化为产业资本，构建高回报的投资场景。
1.卤鹅产业集群建设：打造百亿级产业链：
食品加工：鹅肝酱、鹅肉休闲食品企业
生物医药：鹅血清提取、鹅绒蛋白企业
轻工制造：羽毛球、羽绒服生产企业
上游标准化：建设“智慧养鹅基地”，引入荣昌猪5G养殖经验，建立白鹅溯源系统；与西南大学合作设立“鹅产业研究院”，开发专用疫苗和饲料。
下游高值化：规划“鹅衍生品产业园”，重点引进：
跨界融合：联合体育企业打造“中国鹅毛羽毛球公开赛”，建设羽毛球主题公园，形成“卤鹅-体育”产业闭环.
2.非遗产业创新工场：推动传统工艺产业化：
技术赋能平台：设立“非遗材料实验室”，研发夏布抗菌处理、陶土纳米改性等技术，提升产品功能性；建立“共享打样中心”，配备3D织机、数控陶窑等设备，降低企业研发成本。
品牌孵化机制：与设计师品牌合作开发“夏布新生”系列，推出夏布西装、手提包等轻奢产品；针对安陶推出“茶器生活”线，覆盖茶具、香器等场景。
电商供应链：在园区内建设“直播云仓”，集成仓储、直播、发货功能，实现“前店后仓”模式，缩减物流成本30%。
3.文旅融合开发区：创建投资新载体：
非遗创新区：吸引文创企业入驻
数字娱乐区：引进VR/AR内容开发商
美食研发区：设立中央厨房与食品检测中心：
主题园区：规划“荣昌时光城”，分设：
飞地经济模式：与成都、内江共建“巴蜀非遗产业园”，探索税收分成、指标共享等机制，吸引跨区域投资。
4.营商环境优化：提供全周期服务保障：
税收优惠：前三年地方留存部分全额返还
人才补贴：核心团队最高500万元安家费
风险补偿：设立2000万元文旅投资风险池。
政策包：出台《荣昌长红产业十条》，对重点企业给予：
审批改革：建立“长红项目专班”，由区委书记直接协调，实行“一事一议”极速审批，确保项目3日内响应。
长红发展的保障机制
要实现从“网红”到“长红”的质变，需建立系统性保障体系，涵盖组织、政策、技术、舆情四大维度。
组织机制：成立“长红战略委员会”，由区委书记任组长，整合文旅、商务、交通等12个部门骨干，建立“周调度、月评估”机制。同步设立“城市品牌顾问团”，邀请文化学者、产业专家、网红代表参与决策。
1.政策资金：设立10亿元“长红产业基金”，重点投向：
40%用于非遗创新与产业升级
30%支持智慧旅游基建
20%培育本地网红人才
10%风险准备金
2.技术底座：构建“荣昌产业大脑”，集成：
流量监测系统：实时追踪全网50个平台的内容传播数据
供应链平台：匹配原材料供需，预警断链风险
口碑预警系统：自动识别负面评价并派单处置
3.人才培育：实施“荣昌星火计划”：
网红孵化：在职业院校开设“短视频创作”专业，年培训500名本土创作者
传承人升级：资助非遗大师赴海外研修，推动技艺国际化表达
服务人才：对导游、餐饮从业者实行“服务积分制”，与职称评定挂钩
4.舆情管理：建立“三级响应机制”：
常态期：每日舆情简报
预警期：专班会商制定回应策略
危机期：区委书记直接牵头处置（如周鸿祎舆情事件中书记亲自协调化解）
预期成效与风险管控
本方案实施后，荣昌将在三年内实现三大目标的质效提升，但也需警惕潜在风险，制定应对策略。
预期成效：本地人自豪感：居民文化认同度提升至90%，“荣昌人回家”工程年引才超5000人。
旅游吸引力：年接待游客突破2000万人次，过夜游客占比超40%，二次游比例达35%。
投资带动力：文旅相关产业投资额年增25%，卤鹅产业链产值突破10亿。
表：荣昌城市品牌发展三年目标体系：
风险管控：承载力风险：单日游客超5万时启动“川渝分流”机制，联合大足、泸州推出跨区域线路。
产品同质化：每季度更新体验内容，如开发“卤鹅盲盒宴”“夏布婚纱照”等创新项目。
品质波动：建立“卤鹅标准联盟”，对原料、工艺、价格实行三重认证。
舆情危机：储备“城市好感度账户”，通过日常公益行动积累社会信任。
产业依赖：设定“卤鹅GDP占比红线”（不超30%），培育文化科技等接替产业。
案例启示：当江苏羽毛球厂因卤鹅流量3天落地荣昌时，证明产业思维比流量本身更重要。荣昌的可持续性不在于卤鹅本身，而在于其以鹅为媒，构建起“政府-企业-市民”价值共创的生态。如高洪波书记所言：“我们不驱赶摆摊小贩，让老百姓赚钱”——正是这种包容性发展理念，让荣昌的“长红”之路越走越宽。荣昌的实践表明，城市品牌的持久生命力源于文化深度、产业厚度与情感温度的交融。通过系统化推进三大目标工程，荣昌将从“卤鹅单点引爆”迈向“城市生态繁荣”，为中国特色城镇提供“以小搏大”的可持续发展范式。
当流量退潮时，荣昌没有剩下一地鹅毛——它用柔性治理托住民生温度，用产业链思维把‘网红’淬炼成‘长红’，为中国小城镇提供了‘以小搏大’的鲜活样本。”
本文作者：洞察餐饮创始人 资深品牌全案与品牌设计专家 吴小刚 （微信：13372760919），为一个城市打造品牌，我们的目标是：通过我们的设计和推广，提升在全国知名度和价值感；让投资者踊跃投资；让旅游者受吸引而纷至沓来；让当地百姓引以为豪。
有好的建议及想法请在评论区留言，您的每一条意见，我们都将认真梳理、学习启发—— 因为真正的 “长红之城”可盈配资，从来不是纸上的规划，而是政企民共商共建的鲜活实践。
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